谋事app怎么样：初发·出发｜谋事文化六月员工大会圆满落幕！

6月13日，谋事文化在谋立方5楼召开了主题为“初发.出发”的2023年4&5月工作总结及表彰大会，谋事文化董事长崔磊、CEO龙艳妮、联合创始人宋佳雨、戴崧楠等领导及全体员工集体出席。

此次大会首先对公司过去两个月的业绩新高表示肯定，并对各优秀部门和员工进行表彰。随后，崔磊董事长针对企业使命与企业文化发表了重要演讲，引发在场员工的热烈讨论和共鸣。

崔磊提到，无论哪个时代，销售是普通人快速实现高跃的方法之一。在过去，销售聚集房地产、理财产品等门类，但在新媒体时代其渠道逐渐拓宽，场景也变得更加丰富，而谋事的本地商家运营师课程、带券达人课、视频带货课以及未来可能上线的更多门类，都是针对某些特别领域，以课程的形式提供给用户“销售的本质”，让普通人能够低成本参与到销售这个环节中。

坦白来说，让用户通过教育的方式接触到这些工具或者供应链，然后赚到钱，其实并不是一件容易的事情，但正因为难才更有价值。为了将这些价值发挥至最大化，崔磊指出干成这件事的三个关键点：“第一个关键点是我们本身服同意要足够好，因为它涉及到教育的过程。第二件事情我们选择的项目，选择的门类是要靠谱的。第三件事情是我们的定价机制和退款机制，不能给用户带来太大的负担。”

或许正是因为谋事在这三个关键点上的细致打磨，才能收获百万用户的千万好评。比如在《项目零距离》项目中飘过去的一条条弹幕中可以看见，“大家非常感谢这档节目的存在，每次我们去让一个项目上线项目零距离的时候，大家都非常感谢，为什么？因为那个信息他未知，他也没有人帮他去做这样的判断、参考、拆解。就这个需求是真实存在的，我们能不能做得更好，这是我们的人，就这个需求存在，我们能不能变成更好地满足大家需求的人，这是我们要去努力的。”

于谋事文化这艘“轮船”而言，“解决普通人干点啥的问题”是他们的航向，而谋事文化的每一位伙伴是他们的船员，在这段旅途上他们又会收获什么样的“风景”呢？

崔磊董事长先是调侃说，当今时代很难再用某一个价值观去驱动整个团队，但既然身处“谋事”这艘航船，我们要做的不应当只是打卡上下班，而是去思考，谋事这个组织，它有什么独有的价值可以为自己所用。

比如谋事在新媒体领域中的优势，这是一家全网粉丝超1亿8000万的MCN机构，更有数位粉丝超1000万的头部达人。作为其中的一份子，我们在工作之余更应当思考，是否能通过对业务的接触、对不同场景的链接，淬炼出自己的某项技能。

比如谋事的课程体系。谋事在B、C端的布局上涵盖各种各样的项目，比如说本地生活、视频带货、超级店长等等，无数用户靠这个赚到了钱，而谋事的员工作为近水楼台先得月的人，其实是可以借此掌握更多信息，为自己取得更好的结果。

第三个是不断拓展的业务板块。比如本地生活就是从课程中摘出来的一个板块，一方面板块经验可以复制，另一方面板块的背后需要供应链的支持，当我们需要开拓新的板块，意味着需要新的供应链团队伙伴。如果能参与其中，用类似“自主创业”的形式深入到里面，那我们就是真正借助谋事的平台来实现自己的理想。

大会的最后篇章，是一条员工自白采访合集，关于为什么进入谋事、这家公司带给你的感动是什么，每个人都用自己的体验和经历给出了不同的回答，有人说到眼眶泛红，有人表情严肃，但无一例外，大家都坚定选择谋事这艘大船，一起为“解决普通人干点啥的问题”这件小事，奔涌向前。

凡是过往，皆为序章。未来谋事文化将保持初心不断迈向新征程。